可口可乐继续收购尼日利亚的Chi汁

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05月

拉格斯(路透社) - 一位资深高管告诉路透社,可口可乐( )正在推进接管尼日利亚领先的果汁公司Chi Ltd的计划,并计划在明年初完成交易。

可口可乐包装箱于2018年9月19日在尼日利亚阿布贾拍摄.REUTERS / Afolabi Sotunde

收购未公开的价格是美国公司采取的一项全球战略中的几个步骤之一,该战略旨在实现其含糖汽水的核心业务多元化。

上个月它同意以51亿美元收购Costa咖啡,熟悉此事的消息人士称,它也在竞购葛兰素史克公司( )的印度Horlicks营养业务。

“我们仍有望在2019年第一季度末完成对Chi有限公司的收购,”可口可乐西非业务总裁Peter Njonjo周三表示。

可口可乐于2016年1月购买了尼日利亚果汁和零食生产商40%的股份,并在当时表示其目标是在三年内增加所有权。

果汁销售是美国公司试图在尼日利亚以一系列价格提供饮料的中心板块,以提高Njonjo在未来一年看到高通胀和适度经济增长的国家的承受能力。

关注较小的瓶子和罐头是该公司试图吸引尼日利亚现金紧缺的消费者的另一种方式,该消费者从2017年的第一次经济衰退中脱颖而出,但仍然受到增长缓慢和高通胀的影响。

“在这个市场上,可负担性将开始成为一个比过去更大的问题。 作为一家公司,这是我们在考虑尼日利亚业务的未来时需要考虑的因素,“Njonjo在接受采访时说。

他指出,为了60奈拉(0.20美元)引入了一个30厘升的可口可乐零瓶,而标准的50厘升瓶为80奈拉,仅作为一个例子。

Njonjo表示,该公司推动其产品种类多样化的努力也可以使其在失业率居高不下的市场中具有更大的灵活性,而联合国估计,1.9亿人口中的大多数人每天生活费不足2美元。

他在接受商业首都拉各斯办公室采访时说:“我们意识到,在某些包装形式下,你只能降得这么低。” “但是一旦你开始看到小袋和静止产品,比如果汁和饮用酸奶,就可以让你开始获得更低的价格点。”

多样化

Njonjo表示,购买Costa可能会给尼日利亚带来“重大机遇”,尽管那里没有热咖啡饮用文化。

“在尼日利亚,这里肯定有机会品尝即饮咖啡......冰咖啡,乳制品和咖啡的混合物,以不同的形式包装,”他说。

Njonjo说,基于麦芽的热饮料Horlicks是一个“有趣的主张”,可能是“非洲大陆的重要机遇”。

但是,尽管该公司正在研究使用当地相关成分(如生姜)的饮料,但他说他无法看到大麻饮料的市场 - 该公司曾表示过去一直在密切关注。

1月份,可口可乐宣布了一项全球目标,即帮助收集和回收其包装。

Njonjo说,该公司正在尼日利亚工作,收集瓶子并找到一种方法,通过与水泥制造商拉法基的合作,将它们重新使用,其中瓶子将作为能源在窑中燃烧。

幻灯片(2图片)

他说,正在制定一份谅解备忘录,并将在未来几周内签署,并补充说将在今年最后一个季度开始实施。

他说,该公司还与拉各斯州政府合作开展海上采集工作,以消除城市中水道的废物,该城市建在泻湖上。

(1美元= 305.2800奈拉)

Martinne Geller在伦敦的补充报道; 由Alexis Akwagyiram撰写; 马克波特编辑

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